近日，建设银行、交通银行、兴业银行、浦发银行、招商银行等纷纷推出信用卡新品。业内人士称，信用卡营销再燃战火，各大银行都在力争市场渗透。

应该说，  面对对息差收窄的经营压力，各银行纷纷把信用卡业务列为突破口之一。这几年的信用卡市场进入了超速发展的阶段。2008年，浦发银行联手花旗银行推出的信用卡新增发卡127万张，累计发卡超过293万张；信用卡 实现营业收入31288万元同比增长239％。2008年末，浦发银行信用卡尚未使用的授信额度为158．64亿元，较期初增加78．76％。再看兴业 银行，2008年新增发卡185．56万张，累计发卡量同比增长60．85％；累计交易金额359．06亿元，同比增长86．21％；累计实现收入 6．11亿元，同比增长118．93％。2008年末，该行信用卡贷款余额为49．09亿元，较上年末增加70．66％，在个人贷款中的占比由2．17％ 提高至3．81％。

尝到这样的“甜头”，即便一直有大量“睡眠卡”的存在，各银行还是首先扩大发卡量。在竞争激烈的市场上，一旦动作迟缓，等于把市场份额“拱手相让”给竞争对手。从最近的发卡动作来看，银行尤其看重两大市场的开拓，一是高端市场，二是利用渠道商的资源。

招商银行的一项调查显示，不同于国外富裕阶层以老年人为主，中国的富裕阶层年龄在31至46岁的占到64％。2009年1月，招商银行无限信用卡客户月 卡均消费是招行信用卡平均水平的近50倍；其境外交易比率约为平均水平的3倍。因此，各银行热衷推出面向高端客户的白金卡，希望抓住20％的高端客户，从 而获得80％的市场收益。各银行还不断提高白金卡的性价比和附加值，兴业银行ＧＯＬＦ白金信用卡推出国内首创的“免果岭费无限畅打”权益，而该卡的年费仅 为9000元。

交通银行最新发行的百思买联名卡，是银行利用渠道商资源的一种常用手法。联名卡集信用卡与渠道商会员卡于一体，可获得 双倍积分，其购物价格对消费者有一定的吸引力。对商业银行来说，利用零售渠道商的资源，比一张张在街头发行信用卡的见效更快，成本也更低。浦发银行近日携 手美美百货发行的联名信用卡，与太平洋百思买联名卡如出一辙。值得注意的是，联名卡的消费奖励呈加码趋势，更注重对消费者的反馈。

在今年一季报业绩发布会上，交通银行副行长于亚利表示，为了应对息差收窄，在个人银行业务上，交行着力发展信用卡业务和按揭贷款业务。业内人士称，这表明高息、低不良率的信用卡业务，受到商业银行的青睐。较之传统贷款业务，息差收窄未影响信用卡贷款业务的利润空间。

不过，国内商业银行的信用卡业务盈利状况不乐观，迄今宣布信用卡业务实现盈利的银行不多。“睡眠卡”的大量存在，对银行运作成本是一种拖累。麦肯锡的一 项统计显示，在中国大约只有14％的持卡者使用循环信用。好在，国内银行较好的整体盈利能力，足以支撑起信用卡业务系统的发展。面对一个前景可观的信用卡 市场，血拼式竞争如同“华山一条路”。若信用卡业务发展滞后，将拖累整个零售银行业务的发展。