完善的内控体系

华夏银行托管业务建立了前后台分离、相互制约的管理组织结构，各部门、岗位在自身职责范围内落实其岗位风险控制责任，相互制衡。为防范风险，在加强教育培训和员工自律的基础上，制定了27项基金业务内控规章制度，使基金托管业务一开始就走上制度化、规范化的道路。同时，开展多种形式地检查监督，定期向监管部门上报基金监督和内控监察稽核报告，持续建立和完善风险评估、风险预警机制和重大可疑情况报告制度，确保内控体系的有效性。